Upozornenia na zmenu stavu Skype for Business využijete vtedy ak chcete mať informáciu kedy sa iný používateľ stal dostupný online, resp. sa mu zmenil stav. Zároveň si môžete nastaviť aj možnosti upozornení, aby ste videli či si Vás niekto pridá do svojich kontaktov. Toto upozornenie môžete konfigurovať tak, aby sa nezobrazovalo ak máte nastavený stav nerušiť. V nasledujúcom krátkom tipe si prečítate, kde upozornenia na zmenu stavu Skype môžete nastaviť.
Upozornenia na zmenu stavu Skype
Ak chcete vidieť kedy Váš kontakt zmení svoj stav, tak upozornenia na zmenu stavu Skype nastavíte takto:
1. V hlavnom okne Skype for Business vyhľadajte kontakt, ktorý Vás zaujíma.
2. Kliknite na tento kontakt pravým tlačidlom myši a zvoľte príkaz Označiť pre upozornenia na zmenu stavu.
3. Ak tento kontakt zmení stav napr. z „Nerušiť“ na „K dispozícii“ tak sa Vám zobrazí upozornenie.
4. V prípade, že už tieto upozornenia nepotrebujete tak ich vypnete na rovnakom mieste. Položka v ponuke pravého tlačidla myši bude nezakliknutá.
Upozornenia na zmenu stavu Skype – nastavenie
Nastavenie na upozornenia na zmenu stavu Skype spravíte týmto spôsobom:
1. V hlavnom okne Skype for Business kliknite na ozubené koleso Možnosti.
2. Zobrazí sa okno Skype for Business – Možnosti kde kliknite vľavo na skupinu Upozornenia.
3. Prvým políčkom nastavujete všeobecné upozornenia ak si Vás niekto pridá do kontaktov. Následne vyberáte kde sa upozornenie má zobraziť ak používate viac monitorov. Rovnako si vyberáte aj niektorý z rohov obrazovky. Štandardne je to pravý dolný.
4. Ďalej si vyberáte možnosť zobrazenia upozornení ak máte nastavený stav Nerušiť. Detaily si pozrite na obrázku.
5. Toto nastavenie je závislé od nastavenia konkrétneho kontaktu cez pravé tlačidlo myši príkazom Zmeniť vzťah na ochranu osobných údajov. Na výber je niekoľko typov vzťahov ako Priatelia a rodina, Pracovná skupina, Kolegovia, Externé kontakty atď.
6. Posledné nastavenia sa týkajú kontaktov, ktoré nepoužívajú Skype for Business.
7. Po zmenách tieto potvrdíte kliknutím na OK.
.



